Achei por acidente este vídeo de um evento chamado Startup School que aconteceu no último 29 de Outubro. A chamada do convite é algo mais ou menos assim: “se você é um hacker que pensou em começar a sua startup, ou alguém que já começou a sua, então você está convidado…” Bom, se você se encaixa nesse perfil, vale a pena assistir o vídeo acima.

Quem fala é ninguém menos que Mark Zuckerberg. Neste vídeo dá para perceber bem o quanto o cara é inteligente e principalmente como ele está trabalhando para consolidar o Facebook como o grande conector das pessoas na internet. Abaixo, destaco alguns trechos mais bacanas do vídeo.

Logo no início ele fala que uma das grandes virtudes da empresa dele é de se movimentar muito rápido em alguns momentos e muito devagar em outros. Segundo ele, isso dá o equilíbrio necessário ao negócio. E obviamente critica as empresas que só conseguem cumprir a segunda parte, a de se mover muito lentamente. Ele fecha esse início da conversa com uma frase muito boa. “O maior risco é não assumir nenhum risco”.

Depois ele fala da importância de ter pessoas com conhecimento técnico tomando decisões na empresa. No Facebook, as pessoas que estão criando os produtos possuem sólido conhecimento técnico.

Mark é questionado sobre o momento certo de vender a empresa. De acordo com ele, quando você sente que a empresa tem um problema, que ela vá ter um impacto maior trabalhando com outra empresa. Ele se extende um pouco nessa pergunta falando também que desconfia um pouco dos venture capitalists, e que você sempre precisa encontrar pessoas e investidores alinhados com o seu pensamento.

Fiquei surpreso com a resposta dele quando perguntaram a ele o que ele faria diferente se pudesse voltar no tempo. Ele respondeu: “Ficaria em Boston”. E aí ele discorre dizendo que o Vale do Silício não é o único lugar do mundo para criar uma empresa de tecnologia, que o lugar sofre com uma mentalidade de curto prazo e também que as pessoas lá pensam primeiro em montar uma empresa, antes mesmo de saber o que querem fazer. Ele arremata dizendo que ele tem a impressão de que empresas criadas fora do Vale do Silício tendem a durar mais.

Por fim, ele fala de fazer as coisas de uma maneira diferente. Que você pode fazer diferente e se ferrar bonito, afinal de contas, deve ter uma razão pela qual as pessoas fazem as coisas de uma determinada maneira. Mas só fazendo diferente é que você ganha.

Pra finalizar, vou deixar a mesma pergunta que o Mark disse que faz à sua equipe: “o que você está fazendo de diferente para resolver este problema?”